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GRI対照表

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一般開示事項

1. 組織のプロフィール

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 102:
一般開示事項 2016
102-1 組織の名称 P.1 会社概要 概要 > 投資法人名
102-2 活動、ブランド、製品、サービス P.3 グループ相関図
P.40-41 投資法人の概要
JMFの特徴
102-3 本社の所在地 P.1 会社概要 概要 > 投資法人連絡先
102-4 事業所の所在地 P.1 会社概要  
102-5 所有形態および法人格 P.1 会社概要 概要 > 投資法人名
102-6 参入市場 P.40-41 投資法人の概要 ポートフォリオ
102-7 組織の規模 P.1 会社概要 ポートフォリオ
102-8 従業員およびその他の労働者に関する情報 P.38 ESGデータ集 役員・従業員の状況
102-9 サプライチェーン    
102-10 組織およびそのサプライチェーンに関する重大な変化 P.3 グループ相関図 MCUBS MidCity 投資法人との合併成立及び商号変更に関するお知らせ
102-11 予防原則または予防的アプローチ P.6-11 サステナビリティ戦略 サステナビリティ
102-12 外部イニシアティブ P.12 賛同するイニシアチブ  
102-13 団体の会員資格 P.12 賛同するイニシアチブ  

2. 戦略

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 102:
一般開示事項 2016
102-14 上級意思決定者の声明 P.2-3 トップメッセージ ご挨拶
102-15 重要なインパクト、リスク、機会 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
サステナビリティ > ESGに配慮したJMFのサステナビリティ

3. 倫理と誠実性

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 102:
一般開示事項 2016
102-16 価値観、理念、行動基準・規範 表2 企業理念  
102-17 倫理に関する助言および懸念のための制度 P.36 コンプライアンス コンプライアンス・リスク管理

4. ガバナンス

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 102:
一般開示事項 2016
102-18 ガバナンス構造 P.34-35 コーポレート・ガバナンス コーポレートガバナンス
102-19 権限移譲 P.6-7 サステナビリティ戦略  
102-20 経済、環境、社会項目に関する役員レベルの責任 P.2-3 トップメッセージ
P.6-7 サステナビリティ戦略
 
102-21 経済、環境、社会項目に関するステークホルダーとの協議 P.8 ESGマテリアリティとSDGs  
102-22 最高ガバナンス機関およびその委員会の構成 P.34-35 コーポレート・ガバナンス  
102-23 最高ガバナンス機関の議長    
102-24 最高ガバナンス機関の指名と選出    
102-25 利益相反 P.34-35 コーポレート・ガバナンス
P.36 コンプライアンス
コンプライアンス・リスク管理
102-26 目的、価値観、戦略の設定における最高ガバナンス機関の役割    
102-27 最高ガバナンス機関の集合的知見    
102-28 最高ガバナンス機関のパフォーマンスの評価    
102-29 経済、環境、社会へのインパクトの特定とマネジメント P.6-11 サステナビリティ戦略 サステナビリティ
102-30 リスクマネジメント・プロセスの有効性    
102-31 経済、環境、社会項目のレビュー P.6-7 サステナビリティ戦略 サステナビリティ
102-32 サステナビリティ報告における最高ガバナンス機関の役割 P.6-7 サステナビリティ戦略  
102-33 重大な懸念事項の伝達 P.36 コンプライアンス コンプライアンス・リスク管理 > コンプライアンス基本方針
102-34 伝達された重大な懸念事項の性質と総数    
102-35 報酬方針   コーポレートガバナンス > 管理報酬等
102-36 報酬の決定プロセス    
102-37 報酬に関するステークホルダーの関与    
102-38 年間報酬総額の比率    
102-39 年間報酬総額比率の増加率    

5. ステークホルダー・エンゲージメント

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 102:
一般開示事項 2016
102-40 ステークホルダー・グループのリスト P.23 ステークホルダーとのコミュニケーション 社会(Social) > ステークホルダーとのコミュニケーション
102-41 団体交渉協定    
102-42 ステークホルダーの特定および選定 P.23 ステークホルダーとのコミュニケーション 社会(Social) > ステークホルダーとのコミュニケーション
102-43 ステークホルダー・エンゲージメントへのアプローチ方法 P.4-5 特集 コロナ禍での取り組み
P.23 ステークホルダーとのコミュニケーション
P.31 テナントとのコミュニケーション
社会(Social) > ステークホルダーとのコミュニケーション
102-44 提起された重要な項目および懸念 P.4-5 特集 コロナ禍での取り組み
P.23 ステークホルダーとのコミュニケーション
P.31 テナントとのコミュニケーション
社会(Social) > ステークホルダーとのコミュニケーション

6. 報告実務

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 102:
一般開示事項 2016
102-45 連結財務諸表の対象になっている事業体 P.3 グループ相関図
P.40-41 投資法人の概要
 
102-46 報告書の内容および項目の該当範囲の確定 P.1 編集方針
P.39 環境パフォーマンスデータについて
 
102-47 マテリアルな項目のリスト P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
サステナビリティ > MC-UBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
102-48 情報の再記述 該当なし  
102-49 報告における変更 該当なし  
102-50 報告期間 P.1 編集方針
P.39 環境パフォーマンスデータについて
 
102-51 前回発行した報告書の日付 2020年1月  
102-52 報告サイクル P.1 更新頻度  
102-53 報告書に関する質問の窓口 P.1 お問い合わせ先 サステナビリティ > サステナビリティに関するお問い合わせ
102-54 GRIスタンダードに準拠した報告であることの主張 P.1 編集方針  
102-55 内容索引   本対照表
102-56 外部保証   第三者保証報告書

項目別スタンダード

経済

経済パフォーマンス

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 201:
経済パフォーマンス 2016
201-1 創出、分配した直接的経済価値    
201-2 気候変動による財務上の影響、その他のリスクと機会 P.14-16 気候変動とレジリエンス 環境(Environmental) > 気候変動
201-3 確定給付型年金制度の負担、その他の退職金制度    
201-4 政府から受けた資金援助    

地域経済での存在感

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 202:
地域経済での存在感 2016
202-1 地域最低賃金に対する標準新人給与の比率(男女別)    
202-2 地域コミュニティから採用した上級管理職の割合    

間接的な経済的インパクト

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略 サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 203:
間接的な経済的
インパクト 2016
203-1 インフラ投資および支援サービス P.24-ポジティブ・インパクトの創出 社会(Social) > ポジティブ・インパクトの創出 > 「おやまゆうえんハーヴェストウォーク」のリニューアル
203-2 著しい間接的な経済的インパクト    

調達慣行

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 204:
調達慣行 2016
204-1 地元サプライヤーへの支出の割合    

腐敗防止

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 205:
腐敗防止 2016
205-1 腐敗に関するリスク評価を行っている事業所    
205-2 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修 P.36 汚職・腐敗防止  
205-3 確定した腐敗事例と実施した措置    

反競争的行為

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 206:
反競争的行為 2016
206-1 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により受けた法的措置    

税金

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 207:
税金 2019
207-1 税務へのアプローチ    
207-2 税務ガバナンス、管理、およびリスクマネジメント    
207-3 税務に関連するステークホルダー・エンゲージメントおよび懸念への対処    
207-4 国別の報告    

環境

原材料

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 301:
原材料 2016
301-1 使用原材料の重量または体積    
301-2 使用したリサイクル材料    
301-3 再生利用された製品と梱包材    

エネルギー

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
P.18 エネルギー
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.18 エネルギー
サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
サステナビリティ > 環境(Environmental) > 環境パフォーマンス、エネルギー
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 302:
エネルギー 2016
302-1 組織内のエネルギー消費量 P.38 ESGデータ集(環境) 環境(Environment) > エネルギー
302-2 組織外のエネルギー消費量    
302-3 エネルギー原単位 P.38 ESGデータ集(環境) 環境(Environment) > エネルギー
302-4 エネルギー消費量の削減 P.18-19 エネルギー(取り組み事例) 環境(Environment) > エネルギー
302-5 製品およびサービスのエネルギー必要量の削減    

水と排水

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
P.19 水
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.19 水
サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
サステナビリティ > 環境(Environmental) > 水
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 303:
水と排水 2018
303-1 共有資源としての水との相互作用    
303-2 排水に関連するインパクトのマネジメント    
303-3 取水 P.38 ESGデータ集(環境) 環境(Environment) > 水
303-4 排水    
303-5 水消費    

生物多様性

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素 P.13 環境憲章 サステナビリティ > 環境(Environmental) > 環境憲章の制定
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 304:
生物多様性 2016
304-1 保護地域および保護地域ではないが生物多様性価値の高い地域、もしくはそれらの隣接地域に所有、賃借、管理している事業サイト    
304-2 活動、製品、サービスが生物多様性に与える著しいインパクト    
304-3 生息地の保護・復元 P.20 生物多様性 環境(Environment) > 生物多様性
304-4 事業の影響を受ける地域に生息するIUCNレッドリストならびに国内保全種リスト対象の生物種    

大気への排出

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
P.14-16 気候変動とレジリエンス
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.13 環境憲章
P.14-16 気候変動とレジリエンス
サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
サステナビリティ > 環境(Environmental) > 気候変動
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 305:
大気への排出 2016
305-1 直接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ1) P.38 ESGデータ集(環境) 環境(Environment) > 気候変動
305-2 間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ2) P.38 ESGデータ集(環境) 環境(Environment) > 気候変動
305-3 その他の間接的な温室効果ガス(GHG)排出量(スコープ3)    
305-4 温室効果ガス(GHG)排出原単位 P.38 ESGデータ集(環境) 環境(Environment) > 気候変動
305-5 温室効果ガス(GHG)排出量の削減 P.18 エネルギー(取り組み事例)  
305-6 オゾン層破壊物質(ODS)の排出量    
305-7 窒素酸化物(NOx)、硫黄酸化物(SOx)、およびその他の重大な大気排出物    

排水および廃棄物

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
P.19 廃棄物
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.19 廃棄物
サステナビリティ>MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
サステナビリティ > 環境(Environment) > 廃棄物
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 306:
排水および廃棄物 2016
306-1 廃棄物の発生と廃棄物関連の著しいインパクト    
306-2 廃棄物関連の著しいインパクトの管理    
306-3 発生した廃棄物 P.38 ESGデータ集(環境) サステナビリティ > 環境(Environment) > 廃棄物
306-4 処分されなかった廃棄物 P.38 ESGデータ集(環境) サステナビリティ > 環境(Environment) > 廃棄物
306-5 処分された廃棄物    

環境コンプライアンス

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価 P.13 環境憲章  
GRI 307:
環境コンプライアンス 2016
307-1 環境法規制の違反    

サプライヤーの環境面のアセスメント

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 308:
サプライヤーの環境面の
アセスメント 2016
308-1 環境基準により選定した新規サプライヤー    
308-2 サプライチェーンにおけるマイナスの環境インパクトと実施した措置    

社会

雇用

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 401:
雇用 2016
401-1 従業員の新規雇用と離職 P.38 ESGデータ集(社会)  
401-2 正社員には支給され、非正規社員には支給されない手当    
401-3 育児休暇    

労使関係

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 402:
労使関係 2016
402-1 事業上の変更に関する最低通知期間    

労働安全衛生

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.27-29 健康と快適性
サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 403:
労働安全衛生 2018
403-1 労働安全衛生マネジメントシステム    
403-2 危険性(ハザード)の特定、リスク評価、事故調査    
403-3 労働衛生サービス P.27 働きやすい環境づくり  
403-4 労働安全衛生における労働者の参加、協議、コミュニケーション P.27 働きやすい環境づくり  
403-5 労働安全衛生に関する労働者研修    
403-6 労働者の健康増進 P.27 働きやすい環境づくり
P.29 健康と快適性を目指した取り組み、投資法人の取り組み
 
403-7 ビジネス上の関係で直接結びついた労働安全衛生の影響の防止と緩和 P.4-5 特集 コロナ禍での取り組み
P.27 健康と快適性
社会(Social) > テナントとのコミュニケーション
403-8 労働安全衛生マネジメントシステムの対象となる労働者    
403-9 労働関連の傷害    
403-10 労働関連の疾病・体調不良    

研修と教育

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 404:
研修と教育 2016
404-1 従業員一人あたりの年間平均研修時間    
404-2 従業員スキル向上プログラムおよび移行支援プログラム P.28 人材育成(専門教育)への取り組み  
404-3 業績とキャリア開発に関して定期的なレビューを受けている従業員の割合    

ダイバーシティと機会均等

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 405:
ダイバーシティと
機会均等 2016
405-1 ガバナンス機関および従業員のダイバーシティ P.35 投資法人の統治
P.38 ESGデータ集(社会)
 
405-2 基本給と報酬総額の男女比    

非差別

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 406:
非差別 2016
406-1 差別事例と実施した救済措置    

結社の自由と団体交渉

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 407:
結社の自由と
団体交渉 2016
407-1 結社の自由や団体交渉の権利がリスクにさらされる可能性の ある事業所およびサプライヤー    

児童労働

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 408:
児童労働 2016
408-1 児童労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー    

強制労働

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 409:
強制労働 2016
409-1 強制労働事例に関して著しいリスクがある事業所およびサプライヤー    

保安慣行

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 410:
保安慣行 2016
410-1 人権方針や手順について研修を受けた保安要員    

先住民族の権利

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 411:
先住民族の権利 2016
411-1 先住民族の権利を侵害した事例    

人権アセスメント

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 412:
人権アセスメント 2016
412-1 人権レビューやインパクト評価の対象とした事業所    
412-2 人権方針や手順に関する従業員研修    
412-3 人権条項を含むもしくは人権スクリーニングを受けた重要な投資協定および契約    

地域コミュニティ

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.30 地域社会とのコミュニケーション
サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
サステナビリティ > 社会(Social) > 地域社会とのコミュニケーション
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 413:
地域コミュニティ 2016
413-1 地域コミュニティとのエンゲージメント、インパクト評価、開発プログラムを実施した事業所 P.30 地域社会とのコミュニケーション
P.32 従業員の社会貢献
社会(Social) > 地域社会とのコミュニケーション
413-2 地域コミュニティに著しいマイナスのインパクト(顕在的、潜在的)を及ぼす事業所    

サプライヤーの社会面のアセスメント

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 414:
サプライヤーの社会面の
アセスメント 2016
414-1 社会的基準により選定した新規サプライヤー    
414-2 サプライチェーンにおけるマイナスの社会的インパクトと実施した措置    

公共政策

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 415:
公共政策 2016
415-1 政治献金    

顧客の安全衛生

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明 P.8-9 ESGマテリアリティとSDGs
P.10-11 ESGマテリアリティとKPI
P.20 汚染防止
P.31 建物の安全性
サステナビリティ
103-2 マネジメント手法とその要素 P.6-7 サステナビリティ戦略
P.20 汚染防止
P.31 建物の安全性
サステナビリティ > MCUBSグループのESGマテリアリティと関連性の強いSDGs
サステナビリティ > 社会(Social) > テナントとのコミュニケーション、行政との取り組み
サステナビリティ > 環境(Environmental) > 汚染防止、建物の安全性
103-3 マネジメント手法の評価 P.6-7 サステナビリティ戦略  
GRI 416:
顧客の安全衛生 2016
416-1 製品およびサービスのカテゴリーに対する安全衛生インパクトの評価 P.20 汚染防止
P.31 建物の安全性
環境(Environment) > 汚染防止、建物の安全性
416-2 製品およびサービスの安全衛生インパクトに関する違反事例    

マーケティングとラベリング

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 417:
マーケティングと
ラベリング 2016
417-1 製品およびサービスの情報とラベリングに関する要求事項    
417-2 製品およびサービスの情報とラベリングに関する違反事例    
417-3 マーケティング・コミュニケーションに関する違反事例報    

顧客プライバシー

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 418:
顧客プライバシー 2016
418-1 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して具体化した不服申立    

社会経済面のコンプライアンス

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開示項目番号 開示項目内容 MC-UBSグループ
ESG Report 2021.03
掲載箇所
GRI 103:
マネジメント手法 2016
103-1 マテリアルな項目とその該当範囲の説明    
103-2 マネジメント手法とその要素    
103-3 マネジメント手法の評価    
GRI 419:
社会経済面の
コンプライアンス 2016
419-1 社会経済分野の法規制違反    
日本都市ファンド投資法人